terça-feira, 18 de junho de 2013

VALORES E COMPORTAMENTOS DA NOSSA CIDADANIA

VALORES E COMPORTAMENTOS DA NOSSA CIDADANIA

            A Cidadania vem incorporando aos seus valores e comportamentos de Cidadãos pioneiros das atividades de consumo privado e consumo público, outros novos que refletem sua moderna vocação de Cidadania.

VALORES: Valores dos principais consumos privados e consumos públicos de interesses dos Cidadãos em que estes Cidadãos atuam, buscando permanentemente a excelência e a liderança em questões de consumo privado e consumo público, espírito competitivo e inovador com foco na diferenciação do consumismo privado e consumo público acompanhando os avanços tecnológicos, foco de obtenção de resultados de excelência e não de problemas e espírito empreendedor para superar desafios.

COMPORTAMENTOS: Ética nas negociações dos problemas de consumo privado e consumo público, liderança pelo exemplo, ênfase na integração e no desenvolvimento do trabalho de equipe, foco no desenvolvimento e sustentação de vantagens sobre a competição do mercado e dos avanços tecnológicos, acompanhando rigoroso dos resultados com reconhecimento e responsabilização pelo desempenho e transparência nas relações com os conselhos e coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união de interesses dos Cidadãos.

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E ESTRATÉGIAS DOS CIDADÃOS

A) CONSOLIDAR VANTAGENS SOBRE A COMPETIÇÃO DO MERCADO E DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS PARA:
Expandir os conselhos gestores e as coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união.
Liderar as atividades da Cidadania sobre o Consumo Privado e Consumo Público.
Manter as lideranças sobre as questões de consumo privado e consumo público em conjunto com a competição do mercado e dos avanços tecnológicos.
Privilegiar a atuação integrada e a capacitação logística dos conselheiros gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união.
Elevar os padrões de competência e eficiência na qualidade dos serviços dos conselhos gestores e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união.
Investir na estrutura dos conselhos gestores e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e da união em conjunto com os avanços tecnológicos.

B) LIDERAR O ACOMPANHAMENTO DAS COMPETIÇÕES DE MERCADO, ATUANDO DE FORMA INTEGRADA NAS RELAÇÕES DE CONSUMO PRIVADO E CONSUMO PÚBLICO PARA:
Promover o desenvolvimento sobre as questões das competições de mercado de consumo privado e consumo público.
Desenvolver projetos sobre competição de mercado e avanços tecnológicos de consumo privado e consumo público.
Conquistar a liderança nas relações de consumo privado e consumo público e na distribuição dos conselhos e das coordenações gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união.
Fortalecer a capacitação dos conselheiros e dos coordenadores gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união.
Desenvolver projetos de soluções alternativas as atividades do consumo privado e consumo público.

C) EXPANDIR NAS QUESTÕES INTERNACIONAIS PARA:
Concentrar esforços de competência e eficiência prioritariamente na consolidação dos conselheiros e das coordenações gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Adquirir reservas (FINANÇAS) priorizando as áreas em foco dos conselhos gestores e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Atuar na propaganda (MARKETING COMUNITÁRIO) e na distribuição de forma a integrar os conselhos e as coordenações gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Garantir a capacitação dos conselheiros e das coordenações gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Posicionar-se como um dos principais atores nas atividades de consumo privado e consumo público nos conselhos e nas coordenações gestoras dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Liderar as atividades de consumo privado e consumo público consolidando a Cidadania expandindo-se seletivamente nas questões nacionais e internacionais de consumo privado e consumo público.

D) POLÍTICAS ASSOCIATIVAS PARA:
Avaliar o desempenho associativo dos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Exercer uma ação proativa junto aos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Integrar os sistemas de logística da cidadania com os de suas subsidiárias (CONSELHOS E DAS COORDENAÇÕES DOS BAIRROS, DISTRITOS, MUNICÍPIOS, ESTADOS E UNIÃO E FUTURAMENTE INTERNACIONAL) com os Cidadãos, possibilitando a redução de custos e ganhos de participação para a Cidadania no consumo privado e consumo público.
Adotar práticas de e-business visando à redução de custos e a elevação da eficiência nos conselhos e nas coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Promover o fortalecimento das competências tecnológicas nos conselhos e nas coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.

E) DISCIPLINA DE CAPITAL (FINANÇAS) PARA:
Gerir o capital (FINANÇAS) dos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional com indicadores nas “Leis Federais das Finalidades ou Incentivos Sociais”.
Avaliar sistematicamente e de forma integrada os portfólios de projetos patenteados dos direitos autorais da Cidadania com retorno financeiro.
Gerenciar de forma integrada os riscos de consumo privado e consumo público, tanto para projetos patenteados da cidadania, quanto para TRADING E ROYALTIES, exposições financeiras e aquisições.
F) DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PROJETOS PARA:
Utilizar parcerias (SEM FILIAR-SE) como instrumento de alavancagem da posição de consumo privado e consumo público, diluição de riscos, e de atração de investimentos para a viabilização de projetos de acordo com os avanços tecnológicos e da TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (T .I).
Aproveitar os ativos (RECURSOS HUMANOS E FINANCEIROS) existentes para ampliar os conselhos e nas coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.

G) RECURSOS HUMANOS PARA:
Preservar e aprimorar as competências técnicas.
Mobilizar talentos e desenvolver competências.
Adequar efetivos de estratégias e objetivos de novos projetos.
Promover práticas de gestão que fortaleçam a motivação, a satisfação e o comprometimento dos Cidadãos.
Promover uma cultura associativa que enfatize os resultados e equipes e indivíduos.
Adequar as práticas de terceirização (TRABALHOS EVENTUAIS) de forma a promover a continua melhoria da atuação dos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional ou de Cidadãos individualmente.
H) SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE DOS CIDADÃOS PARA:
Educar, capacitar e conscientizar os Cidadãos para as questões da segurança, meio ambiente e saúde, envolvendo toda a comunidade.
Adotar sistemas associativos de conseqüências e reconhecimento à contribuição para a melhoria do desempenho da segurança, meio ambiente e saúde.
Atuar de forma preventiva na promoção do ser humano e do meio ambiente mediante identificação e monitoramento de riscos operacionais a sua segurança e saúde.
Manter-se permanentemente preparados para emergências e atuar para mitigar os impactos delas decorrentes.
Atuar no gerenciamento dos impactos ambientais e sociais de suas atividades.

I) OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DOS NOVOS PROJETOS PARA:
Expandir as reservas de capital (FINANÇAS) para os conselhos e as coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Liderar as atividades de consumo privado e consumo público em termos de reservas (FINANÇAS) para as gestões futuras dos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Proteger o valor do projeto no contexto geral de desregulamentação do consumo privado e do consumo público.
Maximizar o valor (CAPITAL) agregado dos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Assegurar a colocação do capital (FINANÇAS) com foco mais rentável dos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Elevar o valor da contribuição das Leis Federais de Incentivos Sociais, quando necessários mediantes as participações nas Assembléias Livres e Gerais Comunitárias Espontâneas Autônomas para a Garantia Constitucional e em Defesa dos Cidadãos Vitimados Lei 1207 de 25 de outubro de 1950, através de projetos em andamento e os consolidados.
Posicionar-se como um dos principais atores de consumo privado e consumo público em grandes projetos em andamento e não consolidados que não venham a ferir os direitos dos Cidadãos.
Ser reconhecido pela segurança e excelência na operação de seus ativos (RECURSOS HUMANOS E CAPITAIS) pelos Cidadãos.
Atuar de forma integrada na cadeia de capital (FINANÇAS) e universalização de acordo com os conselhos e as coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Assegurar o consumo privado e o consumo público e a universalização de acordo com os conselhos e as coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Desenvolver o consumo privado e o consumo público com soluções alternativas de melhoria de vida dos Cidadãos.
Liderar os ideais de consumo privado e consumo público de distribuição dos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional, garantindo a sua colocação perante os Cidadãos em lugar de destaque.
Atuar de forma igualitária e diferenciada em determinados casos de atendimento aos interesses dos Cidadãos.
Ser reconhecido pelo alto nível de seus serviços com qualidade e pela aderência aos padrões dos conselhos e das coordenações dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional referente ao consumismo privado e consumismo público.
Participar seletivamente nas áreas de foco em projetos que permitam agregação de valor (CAPITAL) com os Órgãos Públicos Federais, Estaduais e Municipais e até ONGs Internacionais.
Diversificar riscos para reduzir custos (CAPITAL), processando os excedentes e agregando estas reduções em uma planilha.

J) O QUE FAZER PARA RESGATAR – MOS A NOSSA CIDADANIA:
Organizar as comissões específicas de educação popular da Cidadania.
Constituir uma comissão executiva, para coordenar, organizar, representar e encaminhar as deliberações dos Fóruns da Cidadania.
Cada plenária das comissões especifica da Cidadania devem indicar três representantes para os Encontros Distritais, Municipais, Estaduais e da União.
Realizar periodicamente pesquisas sobre a Cidadania em seus bairros (LOCALIDADE).
Definir ações concretas modificadoras do controle social da Cidadania, para situações e problemas no dia a dia.
Discutir e planejar uma pauta de prioridades básicas a serem cumpridas pelo pleno das comissões específicas de educação da Cidadania.
Ampliar a articulação e a participação do movimento da Cidadania.
Organizar um programa de formação, informação e de correspondência interna e externa dos conselhos gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Participar e assessorar as instâncias de participação e do controle social da Cidadania com os conselhos gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Conhecer as questões centrais das gestões dos conselhos gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Atualizar permanentemente as estratégias de construção da Cidadania dentro dos conselhos gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional.
Participar e construir a coordenação ampliada dos conselhos gestores dos bairros, distritos, municípios, estados e união e futuramente internacional, como também os Fóruns ampliados do movimento estratégico pelo controle social da Cidadania.

L) MODELO DE FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO PESSOAL NA COMUNIDADE EM QUE OS CIDADÃOS PARTICIPAM E CONVIVEM QUE DEVEM SER RESPONDIDOS COM NOTAS DE 1 A 5:

Conheço os resultados, os investimentos e os novos projetos da Cidadania. (.....)
Mantenho – me informado sobre os setores da Cidadania e conheço suas dificuldades e comemoro as suas vitórias. (.....)
Auxilio todos os Cidadãos inclusive o nosso coordenador da comunidade,     a enfrentar novos desafios. (.....)
Mantenho constante contato os Cidadãos. (.....)
Participo da elaboração da missão, visão e valores da Cidadania e procuro      disseminá-los o tempo todo. (.....)
Tenho consciência de que meu dever colaborar com uma Cidadania melhor. (....)
Sei delegar alternativas e propostas, visando ter tempo para elaborar e fazer novos projetos e atividades para a Cidadania. (.....)
Consigo resolver situações difíceis antes que elas se transformem em problemas, sem o auxilio dos Cidadãos. (.....)
Formo alianças com pessoas, visando conquistar metas conjuntas para                a Cidadania. (.....)
Tenho coragem de abordar temas que podem gerar desconforto, prejuízos e conflitos para os Cidadãos. (.....)
Procuro entender o ponto de vista dos Cidadãos e dos coordenadores da comunidade em suas funções mesmo quando discordo deles. (.....)
Administro meu tempo de maneira manter um balanço saudável entre a comunidade e minha vida pessoal. (.....)
Repasso memorandos, relatórios e outras informações da Cidadania para as pessoas que possivelmente não tem acesso a eles. (.....)
Trabalho voluntariamente para que todas as realizações inovadoras da comunidade sejam bem sucedidas. (.....)
Sei ver o lado positivo dos momentos de crise da comunidade enxergando nelas oportunidades para mudanças e procuro colaborar voluntariamente, mesmo quando não sou convocado. (.....)
Recorro aos valores pessoais, ideais e aspirações quando descrevo a direção estratégica e tática da Cidadania. (.....)
Recompenso e reconheço publicamente aqueles que contribuem para o sucesso da Cidadania. (.....)
Procuro desenvolver planos de longo e médio prazo, transmitindo – os para todos os que trabalham na comunidade. (.....)
Crio mecanismo na comunidade que estimulam o crescimento dos dirigentes comunitários. (.....)
Nunca deixo uma proposta ou alternativa que considero importante para a comunidade. (.....)
Estimulo os coordenadores comunitários a superar os seus limites. (.....)
Envolvo pessoas de todos os níveis na realização de importantes mudanças e decisões da Cidadania na comunidade. (.....)
Estabeleço metas claras para os meus coordenadores comunitários. (.....)
Estou atento às necessidades de longo e curto prazo dos coordenadores     comunitários. (.....)
Procuro aprender o máximo possível sobre o problema da Cidadania na comunidade antes de desistir ou desesperar. (.....)
Acredito sempre nos coordenadores comunitários, mesmo quando               outros desistem. (.....)
Procuro colaborar e ajudar a montar um grupo de trabalho na comunidade, cujos integrantes tem estilos, habilidades e pontos fortes diversificados da Cidadania. (.....)
Tenho uma palavra de estimulo quando os resultados não são satisfatórios para a Cidadania. (.....)
Escuto as opiniões dos Cidadãos e dos coordenadores comunitários, sempre estimulando os Cidadãos a pensar, participar e assumir novos desafios. (.....)
Dou Feedback (Retorno) preciso e honesto as questões levadas a minha apreciação e dos coordenadores comunitários. (.....)
Estimulo os coordenadores comunitários a valorizar cada sentimento dos Cidadãos. (.....)
Procuro indicar e colocar cada pessoa na função certa para ela na comunidade. (.....)
Sei envolver todos os Cidadãos com problemas, projetos e ações da comunidade. (.....)
Sou cooperativo, leal, ético, e sempre cumpro o que prometo, principalmente nas reuniões comunitárias. (.....)
Procuro sempre chegar aos horários marcados das reuniões ordinárias com assiduidade e pontualidade quando convocado antes dos coordenadores comunitários. (.....)
Interrompo a reunião, sem pedir licença aos coordenadores comunitários ou outros Cidadãos interlocutores. (.....)
Fico conversando durante a reunião, quando os coordenadores comunitários ou outros Cidadãos interlocutores estão administrando a pauta da reunião. (.....)
Dou retorno às reivindicações, solicitações, idéias e propostas a comunidade para os Cidadãos que não compareceram as reuniões. (.....)
Sou ambicioso e quero sempre mais, tanto na relação às metas profissionais quanto a qualidade de vida dos Cidadãos. (.....)
Procuro criar um ambiente de trabalho agradável para os coordenadores comunitários. (.....)

Tenho humildade para aceitar os meus pontos fracos. Também aceito as criticas como uma forma de transformar os erros em aprendizagem. (....)

LIVRO: CIDADANIA EM QUESTÃO - AUTOR: GILBERTO CRISTENSEN - 1º VOLUME: O COTIDIANO DO CIDADÃO NAS RESPONSABILIDADES E NOS DIREITOS

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